Gestiona tu proyecto en 10 pasos. Noviembre

OBJETIVO

Gestionar y completar un proyecto si no se planifica y controla, puede ser muy complicado.
Con algunas técnicas sencillas sobre la gestión de proyectos podrás optimizar tu trabajo ya que, en el fondo, casi todo lo que haces es un proyecto, desde la ocupación más pequeña hasta tu tarde más grande.
Lo hemos simplificado en un proceso de 10 pasos, primero enumerar todas las tareas, y cómo estimarlas correctamente. Después crear diagramas de Gantt, de gran ayuda y aquí te diré por qué.
También veremos cómo supervisar el progreso de tu proyecto, asegurando que está dentro de presupuesto y qué hacer si no es así. Aquí tienes todo lo que necesitas para ejecutar un proyecto con éxito. Es un curso práctico y útil.

Modalidad Presencial

Define tu proyecto

El primer paso del proceso de planificación es definir el proyecto con precisión. Tenemos que definir el coste, los criterios de calidad y el tiempo. Estos tres círculos están presentes en todos los proyectos

Los diez pasos de un proyecto
Los tres círculos en un proyecto
Planifica las reuniones de arranque
Concreta todo por escrito

Planifica tu proyecto:

Decide cómo enumerar las tareas
Evita la expresión prohibida
Estima el coste y el tiempo
El diagrama de ruta crítica o el gráfico PERT
Acelera tu plan
Los beneficios de usar un diagrama de Gantt
Dibuja un diagrama de Gantt
Planifica los riesgos de tu proyecto

Controla el proyecto con un gráfico de Gantt:

Vamos a aprender a controlar el proyecto a partir de su diagrama de Gantt. Podrás ir contrastando con el presupuesto gastado hasta el momento para saber si avanzas según lo planeado.